【舉世時報駐japan(日本)特約記者 黃文煒 舉世時報特約記者 華安】japan(日本)近年來呈現了不少小範圍的出書社，只靠兩三位編纂運營，甚至一人獨當一面，擔任從謀劃、編纂、design、刊行直到宣揚的一切任務，名為“一人出書社”。據統計，“一人出書社”從2013年的約200家增至2023年的500多家，尤其在自力出書包養範疇和小眾文學市場，曾經構成一種奇特的文明景象。《舉世時報》特約記者日前經由過程一家小型出書社出書了一本先容中國風行語的日語冊本，親身體驗japan(日本)的出版流程。
在japan(日本)出版有兩種情勢：一種是謀劃出書，出書社謀劃并出書自以為能火的書，同時累贅所需支出；另一種是公費出書，即作者掏錢出版。普通情形，小出書社約60萬—100萬日元（100日元約合4.9元國民幣），年夜出書社需兩三百萬日元。
書稿完成后，記者起首給出書社寫謀劃書，寫明書中重要內在的事務，由對方來判定能否有出書價值。多家出書社都批准出版，終極記者決議與絕對熟習的一家出書社一起配合，對接的是一位50多歲的女編纂，她在這家出書社任務了20多年。之后簽署出書契約書，寫明兩邊義務以及著作權和出書權相干事宜。除了契約書，還有具體的出書備忘錄，寫有冊本規格、印刷數、校訂、刊行、營業宣揚等詳細細節。出書社還制作一份具體的出書時光表，至多需求三次校訂，由出書社編纂和作者一路完成。校訂稿你來我往郵寄了三回。記者本來認為把書稿交給出書社就可以停止了，不意編纂稱：“這是需求我們配合完成的任務。”在冊本出生經過歷程中，作者與編纂聯袂盡力，寫了幾十通郵件。有一段日子，簡直包養網天天都有郵件交往。編纂基礎不打德律風，兩次在錄像上閉會，還要事前寫郵件確認日程。
把書交給這家出書社，利益是他們對書稿的編纂很當真。但記者疏忽了一件事，對接編纂的專門研究是japan(日本)汗青，對中國文明和汗青佈景不甚清楚，這增添了記者的任務量，如記者需求常常答覆她有關中國成長的題目。
書稿編纂完成后，進進印刷法式，由出書社制作網頁，為發賣停止宣揚。japan(日本)冊本暢通基礎上有收集和書店兩個渠道。令人不測的是，japan(日本)的出書社至今普遍應用傳真，傾銷書時向書店和媒體發傳真。有的冊本封底還寫著“不接收德律風訂書，只能經由過程傳真訂購”字樣。
japan(日本)傳統的冊本發賣渠道比擬複雜。有的出包養網版社與書店有直銷協定，而年夜大都出書社是經由過程經銷商這一環節來售書的，它們在書店和出書社之間牽線搭橋。出書記者冊本的出書社依照傳統形式發宣揚傳真給japan(日本)主流出書社和報社。記者提出他們和與中國有關的媒體和書店一起配合，后來與中國關系友愛的內山書店和西方書店都訂購了記者的書，japan(日本)中國友愛協會的機關報《日中友愛消息》也先容了記者的書。
出書社發了傳真之后，記者曾問編纂：“不打德律風訊問一下發賣情形嗎？”對方謝絕并包養表現：“書店不愛好出書社打德律風傾銷。他們對書有愛好，天然會發傳真訂購。”后明天將來本著名的淳久堂書店和紀伊國屋書店等都訂購了記者的書。
別的，不得不說發賣事跡最好的仍是亞馬遜網站，網站用戶很快就訂購100多本，而書店則是一次訂購幾本，售完再進貨。獨一遺憾的是與記者一起配合的出書社網站固然也發賣記者的書，由于他們面向的讀者群不清楚中國話題，自家出書社網站反而發賣事跡欠安。
“一人出書社”的選題不受拘束度高，不像年夜型出書社遭到市場和貿易好處的束縛，它們可以選擇自包養網己真正想出書的內在的事務，如冷門話題、試驗性文學、與編纂愛好相干的冊本等。很多出書社出書作風奇特，誇大特性化design和精致裝幀，往往能做出別具一格的作品。不少“一人出書社”經由過程社交媒體、自力書店、線上發賣等方法停止推行，不受傳統書店刊行渠道的限制。此類出書社能出書主流市場不太追蹤關心的內在的事務，豐盛出書業的多樣性，同時防止年夜出書社的貿易壓力，能真正表達小我思惟和創意。跟著電子書、自助出書和自力書店的突起，“一人出書社”供給了一種新的能夠性。
japan(日本)有幾家有代表性的“一人出書社”。如“夏葉社”專注出書關于書店和瀏覽文明的冊本。“書肆汽水域”出書社追蹤關心詩歌、短篇文學等小眾題材。“三輪舍”出書地區文明、社會學等主題的冊本。“NUMABOOKS社”不只是出書社，還運營策展、選書等文明運動。
記者以為，“一人出書社”代表了一種對特性化表達的尋求，它們可以借助收集和社交媒體取得更多支撐。但若何在貿易和幻想之間找到均衡，是此類出書社持久面對的課題。同時，“一人出書社”出版也有各種挑釁，如資金和資本無限，風險需求小我承當；刊行渠道受限，傳統書店普通不會進貨小眾出書物，是以若何讓民眾清楚冊本是個題目。
對此，“一人出書社”凡是采取“小範圍生孩子+精準發賣”的戰略，防止了年夜出書社大批印刷招致的庫存壓力。“一人出書社”可以依據市場反映調劑印刷多少數字，甚至采用按需印刷方法，從而有用下降本錢。此外，有的出書社直接面向讀者發賣，好比在自力書店出售，或經由過程官網、社交媒體停止傾銷，不依靠傳統的年夜型刊行渠道。“一人出書社”的出書人是冊本的重要推行者，他們在社交媒體上與讀者互動，甚至親身餐與加入書展、講座、簽售會等運動。這種直接交通不只加強了讀者的虔誠度，也讓出書社的brand抽像加倍光鮮。由于“一人出書社”凡是不會停止大量量印刷，他們有更多的時光和精神斟酌內在的事務，重視冊本的design和印刷品德。例如，“書肆汽水域”出書社誇大冊本的裝幀design，采用高東西的品質紙張和優美排版，使得冊本不只是瀏覽的載體，也成為加入我的最愛品。“一人出書社”在當下瀏覽市場逐步分化、小眾文明鼓起的趨向下，它們正在成為japan(日本)出書行業的一股主要氣力。