近年來，甘肅省張掖市高臺縣持續加強村級黨組織帶頭人隊伍建設，聚焦有人干事、有才能辦事、有信念成事，深刻實施村干部“雁陣培養”計劃，通過強“頭雁”、帶“雛雁”、領“群雁”，著力打造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的村干部隊伍，為鄉村振興供給堅強組織保證和人才支撐。
選育齊抓強引領
從集體經濟年支出缺乏5萬元的“單薄村”，到一躍成為集體經濟年支出衝破百萬元的“明星村”，駱駝城鎮新建村的變化在當地非分特別惹眼。
新建村的變化，得益于新選配的強無力的村“兩委”班子。2020年村“兩委”換屆時，新建村重視吸納年齡輕、學歷高、熱愛農村任務的優秀人才進進村“兩委”班子，實現了年齡、學歷“一降一升”。
“到村里任職前，我是汽修廠工人，副主任是村里的種植年夜戶，村文書是本村返鄉創業的年夜學畢業生，村里的情況我們很是熟習，所以上任后對村里的發展很包養行情有信念。”新建村黨支部書記、村委會主任趙多儉對記者說，新班子上任后，堅持黨建引領，充足發揮基層黨組織戰斗堡壘感化和黨員的先鋒模范感化，圍繞富平易近產業培養、基礎設施建設、村級集體經濟增收等精準發力，走出了一條農平易近富、產業興、鄉包養網村美的門路，新建村先后被評為“省級文明村”“全省標準化先進黨支部”。
這只是近年來高臺縣加強村干部隊伍建設、加速推動鄉村發展的典範之一。著眼鄉村長遠發展，高臺縣周全奉行村干部多元化選任機制，采取從致富帶頭人、入伍軍人中“推”，在外創業優秀青年、鄉村強人中“引”，返鄉年夜學生中“聘”，機關優秀干部中“派”等方法，持續選優配強村干部隊伍。2020年村“兩委”換屆以來，該縣先后選派26名專業化治理的村黨組織書記和13名鎮機關干部到村擔任黨組織書記，僱用專業化治理的村文書46名，村干部隊伍中農村致富帶頭人占比達到90%以上，一切村實現“一村一名年夜學生村干部”目標。
高臺縣委組織部有關負責人說，面臨2025年新一輪村“兩委”換屆，高臺深刻實施鄉村人才“歸雁行動”，采取個人自薦、群眾舉薦、村黨組織推薦、鎮黨委審核、縣委組織部備案的“三薦一審一備案”方法，儲備村級后備干部552名，打包養造了一支數量充分、結構公道、素質過硬的后備干部隊伍。
實戰實訓促進長
走進“高臺紅”辣椒科技小院，幾位僕從學習的新任村干部，正興致勃勃地圍著黑泉鎮胭脂堡村黨支部書記、村委會主任楊開文，詢問辣椒產業發展和村級集體經濟公司化運營改造事宜。
楊開文介紹，2022年，胭脂堡村以“中間村+聯建村”的形式，聯合周邊3個鎮的7個村發展“高臺紅”辣椒產業，聯合黨委，建成集專家科研任務室、電商任務室、培訓室于一體的辣椒科技小院，聘請18名省、市、縣辣椒種植方面的專家以及縣域內經驗豐富的“土專家”“田秀才”進駐，終年從事辣椒知識科普、“辣椒四化”實驗示范研討等任務，奉行“導師幫帶”機制，引領帶動全縣辣椒種植面積穩定在5萬畝以上。
記者清楚到，為有用破解新任村干部任務經驗缺乏、思緒未幾、履職才能完善的難題，高臺縣創新奉行村干部“導師幫帶”機制，結合鎮村班子運行實際，全覆蓋開展鎮班子成員、老支書與新任村干部結對幫帶，通過任務一線“教”、以案說法“講”、互動交通“學”等方法，將農村任務經驗、發展技巧傳授給新任村干部，真正做到“扶上馬送一程”。
高臺縣還聚焦周全晉陞村干部才能素質，扎實開展精準化專業化實戰化教導培訓，采取“縣包養級示范+鎮級兜底”培訓形式，每年對村“兩委”成員分層分類輪訓一遍。該縣常態化組織開展“崗位年夜練兵、才能年夜晉陞”“村支書論壇”等活動，圍繞鄉村振興、基層管理等重點任務，通過集中學、下臺講、現場問、進戶練、情形辨等方法，不斷晉陞村干部政策程度和履職才能。同時，鼎力實施村干部學歷晉陞計劃，采取“當局補助+個人自籌”的情勢，對253名合適條件的村干部優先推薦參加學歷教導，晉陞村干部隊伍學歷層次和才能程度。
減負松綁鼓干勁
“mobile_phone上的任務群、政務App明顯減少了，應用的應用法式、政務公眾號也都撤消了打卡簽到、積分排名等效能，我們的任務任務一會兒減輕包養網心得了。”談起減輕基層負擔的獲得感，羅城鎮羅城村黨總支書記周興智第一反應是“應用mobile_phone政務App的頻次明顯少了”。
高臺縣委組織部有關負責人介紹，本年以來，高臺縣堅持把整治情勢主義、為基層減負作為一項主要任務任務來抓，明確村級組織依法實行職責事項24項、協助辦理事項29項，清算村級組織各類標（識）牌29類2925塊，精簡整合面向村級組織的微信任務群、釘釘群、政務App等230多個，從嚴把持到村觀摩學習、調研檢查頻次，改進村級組織考察評價方法，切實為村干部減負松綁，讓村干部騰出更多精神和時間用在服務發展、服務群眾上來。
高臺縣還把關心關愛干部作為激發村干部擔當作為的主要舉措，樹立“以績定酬”村干部報酬治理軌制，報酬標準與考察結果掛鉤，有用杜絕村干部“干好干壞一個樣”的現象。該縣樹立了集體經濟收益與村干部獎勵待遇掛鉤軌制，對集體經濟經營性支出超過全縣均勻程度的村，依照村集體當年經營性年收益增添部門的30%進行績效獎勵。
同時，該縣加年夜從村黨組織書記中錄用公務員和僱用事業編制人員力度，先后有8名村黨組織書記考錄為鄉鎮機關公務員，3名村黨組織書記僱用為鄉鎮事業干部，充足調動了村干部的任務積極性。